O anualcustos de mantementodos campos de golf están a aumentar ano tras ano, cunha media que oscila entre os 2 e os 5 millóns de yuans. Como "aumentar os ingresos e reducir os custos" de forma eficaz? Gustaríame compartir algunhas suxestións e opinións baseadas nos meus propios anos de experiencia no sector. Espero que poidas melloralas. Grazas.
Co control do país sobre a construción de campos de golf e o uso do solo, como propietario, unha soa operación de golf é basicamente incapaz de cubrir os gastos diarios de todo o club. Do mesmo xeito, co aumento dos custos operativos do club (salarios dos empregados, bens, custos sociais, de recursos, etc.), algúns clubs terán operacións relativamente difíciles. Como xefes de departamento dun club, debemos cambiar a nosa estratexia para reducir os gastos e lograr o control dos custos.
Primeiro, debemos considerar varios posicionamentos:
1. A influencia do golf na zona local e nos arredores:
(1) Un bo ambiente de participación no golf (gran fluxo de golfistas) require un bo ambiente que o sustente.
2. Pola contra, se o fluxo de clientes é pequeno, debemos considerar o gasto de varios gastos:
Gastos de mantemento (departamento de céspede)
(1) Control de persoal, aumento da formación técnica para que os empregados poidan ocupar varios postos e contratación de traballadores temporais para áreas de responsabilidade.
(2) Control da eficiencia dos fertilizantes, implementación dun mantemento gradual do céspede (a zona sen golpe de pelota pode manter un crecemento básico).
(3) Aumentar o traballo físico, reducir as pragas e as enfermidades e usar medicamentos segundo a lei de crecemento e a estación das pragas e as enfermidades.
(4) Controlar razoablemente a altura e a frecuencia de corte (pulverizar reguladores de crecemento en todo o céspede).
(5) Control da auga, facer un bo traballo razoable co consumo de electricidade (prezo da electricidade) en diferentes períodos de tempo, facer un bo traballo de análise meteorolóxica e controlar razoablemente a auga para manter un bo crecemento na área de golpeo da bóla.
(6) Reforzar o mantemento e a reparación de equipos mecánicos e localizar ou modificar e procesar algunhas pezas consumibles.
(7) Fortalecerxestión de empregados, implementar un sistema de salario por hora dos empregados, cuantificar o traballo, o tempo e a responsabilidade, e o persoal de xestión ser o primeiro en coordinar no lugar.
(8) Facer un bo traballo de inspección diaria das contas de entrada e saída do almacén e facer un bo traballo de supervisión da canle de adquisición, a calidade e os prezos para evitar estancamentos e eliminar gastos e perdas innecesarios.
Data de publicación: 28 de novembro de 2024